Millennials in the Workforce, A Generation of Weakness - Simon Sinek
Ben je een millennia die dit leest op het werk? Als dat zo is, bent u waarschijnlijk depressief.
Een recent onderzoek uitgevoerd door Bensinger, medewerker van de hulp aan werknemers, vond dat millennials in vergelijking met babyboomers en Gen X-ers de meest depressieve generatie waren. Eén op de vijf jonge mensen zoekt een of andere vorm van hulp aan een persoon voor depressie.
De studie "Depressie en werk: de impact van depressie op verschillende generaties werknemers" benadrukte de impact van "presenteïsme", dat is wanneer je naar je werk gaat maar het gevoel hebt dat je niet op je volledige capaciteit kunt functioneren vanwege de effecten van depressie.
Zeventig procent van de millennials (mensen geboren tussen 1978 en 1999) rapporteerden zich op die manier gevoeld te hebben, meer dan Gen-X (mensen geboren tussen 1965 en 1977) met 68 procent en babyboomers (geboren tussen 1946 en 1964) met 63 procent. Dat zijn allemaal verschrikkelijke hoge niveaus van ellende op de werkplek, maar millennials wel werkelijk depressief.
Maar waarom is de generatie van 1978-1999 het meest depressief? Lynne Lancaster, co-auteur van het boek Wanneer generaties in botsing komen, vertelde OZY dat "organisaties denken dat millennials alles op afstand willen doen, maar de waarheid is dat ze meer relationeel zijn en technologie gebruiken om hun verbinding met familie, vrienden en collega's te verbeteren." Jonge mensen zijn goed in technologie, ze houden van technologie. Dat betekent niet dat ze het per se prefereren boven IRL menselijke interacties.
De studie suggereert dat werkgevers hun werknemers zouden moeten trainen om met depressies om te gaan. Misschien kunnen we een andere benadering voorstellen: Ontwerp werkplekken als minder deprimerend, of op zijn minst meer stimulerend en ondersteunend. Vele millennials zijn afgestudeerd in een zwerfeconomie en werken zonder de beloning, voordelen of zekerheid die hun ouders en grootouders konden verwachten. Maar de enorme, generatieslange onvrede wijst op diepere problemen op de Amerikaanse werkplek. Als de aanpak van Lancaster juist is, kunnen we beginnen met het maken van meer humane plaatsen, niet verbonden door Skype en Slack, maar door interactie van persoon tot persoon.
Vreselijke bazen hebben deze ene geweldige zilveren voering, nieuwe studie vindt
Slechte eindbazen komen in allerlei vormen voor, van de Michael Scott-variëteit, die meer geeft om aandacht krijgen dan dingen voor elkaar krijgen, naar de variëteit Steve Jobs, die vindt dat het uitschelden van werknemers en het zijn van een soort van kontgat de enige manier is om dingen gedaan krijgen. Gelukkig komen vreselijke bazen met een zilveren voering.
De meest uitgebreide studie nog steeds vindt dat stoppen met Facebook geweldig is
In de meest uitgebreide studie van zijn soort, eerder deze week gepubliceerd, heeft Stanford University een van de belangrijkste onderliggende vragen van sociale media aangepakt, een communicatiemethode die is ontwikkeld om de verbinding te bevorderen: is een Facebook-vrije wereld, zoals, beter? Om een nauwkeurige meting te krijgen, bouwde het onderzoeksteam een monster ...
Waarom vind ik hem leuk? 12 redenen waarom je de man die je leuk vindt echt leuk vindt
Als je je afvraagt waarom ik hem leuk vind, ben je niet de enige die daar is geweest. Maar waar gaat het over hem? Ontdek waarom je hem echt leuk vindt.