Kan Nintendo concurreren op de gezondheids- en mediamarkt?

Eerder dit jaar onthulde Nintendo een nieuwe reeks statuten die het iconische bedrijf zal gaan besturen - althans voor de nabije toekomst. De documenten benadrukten een hernieuwde focus op medische en medische apparaten en IP-licenties, zonder specifieke details te geven.

Geen van deze ondernemingen is met name nieuw voor het bedrijf, maar de artikelen betekenen een stap in de richting die bedrijfsanalisten hebben voorspeld of aanbevolen door het bedrijf. Immers, met het feit dat de Wii U na het succes van de Wii niet in de gamengemeenschap kan binnendringen, zou Nintendo de grenzen van zijn geroemde videogame-arm kunnen zien op een altijd concurrerend gebied. De concurrentie is niet langer tussen alleen Nintendo en andere game makers, maar met smartphonefabrikanten zoals Apple en Google. Het is geen geheim dat de videogamemarkt sterk is veranderd door de opkomst van mobiel computergebruik, waarbij de grote gamingbedrijven hun marketingmodellen zelfs hebben aangepast aan smartphone en laptops. Zonder een schare externe uitgeverijen die hun consoles ondersteunen, en een grote technologische kloof tussen hun hardware en die van Sony en die van Microsoft, wordt Nintendo steeds meer achtergesteld op het gebied van videogames.

De vraag is nu of Nintendo zijn kernactiviteiten succesvol kan uitbreiden om aan de eisen van de nieuwe consumentenmarkt te voldoen. Als Nintendo echt van plan is om uit te breiden van gameconsoles naar gezondheidstechnologie en media-entertainment, verdienen Nintendo's eerdere uitstapjes naar dergelijke markten een andere kijk. Om te begrijpen waarom Nintendo zou kunnen nadenken over deze nieuwe ondernemingen die de toekomst van het bedrijf ingaan, is het belangrijk om te begrijpen waarom dit een evolutie betekent in plaats van een verschuiving in de toekomstige doelstellingen van het bedrijf.

Voordat het evangelie van Mario en Pokemon over de hele wereld werd verspreid, produceerde het bedrijf handgemaakt hanafuda kaarten, een Japans kaartspel.In de jaren zestig was het bedrijf betrokken bij kleine bedrijven, variërend van taxicabines tot liefdeshotels. Pas tien jaar later draaide het bedrijf zich om een ​​videogamebedrijf te worden, waarbij games voor de arcade werden gemaakt voordat de Famicom-gameconsole voor huizen werd vrijgegeven. De rest, zoals ze zeggen, is geschiedenis.

Voor een deel van het slechte nieuws rondom de matte verkoop van de recente hardware-omzet, is het belangrijk op te merken dat Nintendo een voorloper is op het gebied van design en technologie. Het speerpunt van mobiel gamen met zijn zich ontwikkelende lijn van Game Boys, voor het eerst geïntroduceerd in 1989. Sindsdien omvatte elke iteratie van de handheld console verrassende technologische sprongen, meest recent met de brilloze technologie van de Nintendo 3DS. In feite was de 3DS een evolutie van hun laatste, mislukte poging om virtual reality-gaming te leveren met de Virtual Boy in 1995.

Nintendo was ook de speerpunt van de motion control-rage die midden jaren 2000 plaatsvond toen het de Nintendo Wii introduceerde voor wereldwijd succes. De Wii heeft voortdurend tienduizenden concurrenten achter zich gelaten, en de krachtigere Playstation 3 en Xbox 360 hebben de achterstand in het spel behouden. Ondanks dat het grafisch minder intensief is dan zijn twee rivalen in de hardware-ruimte van de videogame, bewees Nintendo dat het beter kan presteren dan zijn concurrenten door bij de eerste poging een beter product te maken.

Het was dus geen verrassing toen Nintendo interesse toonde in gezondheid en medische technologie, toen het bedrijf al in 2009 probeerde iets op de markt te brengen.

De Wii Vitality Sensor was bedoeld om een ​​hele reeks wellness-programma's uit te voeren, van het controleren van de hartslag van de speler tot het ontspannen ervan. Op dat moment leek de plastic dongle, die over de vinger van de speler past, een gratis accessoire voor het enorm succesvolle bedrijf Wii Fit oefen spel en randapparatuur. Het was een ander revolutionair idee dat zijn hardware voor videogames huwde met een lifestyle- en gezondheidsprogramma dat miljoenen casual consumenten aansprak.

Gezondheidstools blijken lange tijd een groot deel van Nintendo's hardware te zijn geweest. Met fitness-trackers en "wearables" die steeds populairder wordende accessoires voor de gemiddelde consument, zou de voortdurende interesse van Nintendo in deze sferen, samen met hun betaalbare en slanke ontwerp, het bedrijf zelfs behoorlijk concurrerend kunnen maken tegen bijvoorbeeld FitBit en Apple. De 3D's bevatten al stap-tellers en gezondheids-trackers, maar een stand-alone apparaat bedoeld voor fitness-tracking dat een interface bevat met de vele geliefde franchises, kan een enorme hit worden. Stelt u zich eens een kleine Mario-mascotte voor die u helpt bij het volgen van uw stappen.

Nintendo is alleen vergelijkbaar met Disney als het gaat om de kracht van gelicentieerde personages. Daarom kan Nintendo, ondanks de ontwikkeling van hardware die zonder uitzondering elke andere uitgever van zijn platform uitsluit, zonder uitzondering een uitgever van eerste partijen blijven. Nieuws dat Nintendo op basis van zijn personages films en televisieprogramma's zou kunnen ontwikkelen, hetzij zelfstandig, hetzij met uitgevers als Netflix, heeft veel speculatie getrokken. Nogmaals, zoals fitness- en fitnesstechnologie, heeft Nintendo zich eerder gewaagd om hun personages voor films in licentie te geven, tot aanzienlijk minder dan geweldige resultaten. Je hoeft je alleen maar de vreemde nachtmerrie te herinneren die de film was Super Mario Bros. film om te weten dat het aanpassen van een spel over een springende loodgieter vreselijk mis kan gaan.

Het is duidelijk dat de personages van Nintendo een speerpunt kunnen zijn van enorm succesvolle media-eigendommen. Een blik op de vele cartoons en films van Pokemon kan getuigen van de kracht van hun licenties. Onlangs heeft Nintendo zijn personages buiten de traditionele speelruimtes op de markt gebracht. Het bedrijf kondigde een partnerschap aan met Universal Studios Japan om een ​​meeslepende pretparkervaring te creëren, bevolkt door de grootste personages van Nintendo. Een geconcentreerde poging om personages als Mario en Link in de populaire cultuur opnieuw te definiëren als tv-sterren en filmfranchises, zou wonderen kunnen doen voor het bedrijf en een van de weinige pogingen zijn in een filmisch universum dat zou kunnen concurreren met Marvel en Disney.

Wanneer Nintendo een nieuwe marktruimte betreedt, is het altijd belangrijk om op te letten. Het bedrijf is doorgaans voorzichtig met zijn activiteiten, wat heeft geleid tot het bedrijf dat een beetje inhaalt. Alleen dit jaar heeft het bedrijf een gelicentieerd videogame op smartphones uitgebracht, waarmee het belang ervan in het dagelijks leven wordt erkend. Het lijdt geen twijfel dat hun licenties met de besten van hen kunnen concurreren, de enige vraag is of ze een opgeschort project uit hun verleden zullen herintroduceren, of moderne markten zoals smartphones, videostreaming of wearables omarmen.