Productiviteit Apps maken grapjes omdat slappe humor tot minder verslappen leidt

Er zijn online productiviteitstoepassingen die ons helpen productief te zijn (geen shit, toch?) Maar ze hebben de neiging om een ​​beetje interface te slepen. Per slot van rekening wil niemand in een kloon van Outlook of QuickBooks werken. De toekomst en - door de transitieve eigenschap van moderne kantoor-cheeriness - het heden, wordt verondersteld zonnig en leuk te zijn. Asana, een taakbeheersysteem, modelleert perfect de benadering van technologiebedrijven die op het bedrijf zijn gericht, waarbij grappen en visuele humor worden ingebracht te midden van alle organisatorische rasters. In zekere zin is dit de erfenis van de Google Doodle. In een andere zin is dit hoe moderne bedrijven zichzelf proberen te inenten tegen de wrok die hen toestond oudere systemen te vertrappen toen ze naar de markt spoedden.

Asana hoeft niet grappig te zijn, maar het is een slim spel. Het is goed om functionaliteiten te hebben die uw software uit elkaar halen, zelfs als die functionaliteit 'vieringen' wordt genoemd en functies vliegende eenhoorns en narwallen. Vivek Sri, hoofdredacteur en copywriter bij Asana, is, zo niet de architect van deze strategie, zeker de standaarddrager.

"Omdat Asana mensen helpt bij het volgen van alle dingen die ze doen op het werk, we willen rekening houden met gril (het spijt me echt dat rijmt.), "vertelde Vivek omgekeerde per email. "We zijn ons ervan bewust dat onze gebruikers een productieve ingesteldheid hebben en proberen dingen voor elkaar te krijgen, dus ons doel is om niet te worden afgeleid."

Hij haalt de laadfrasen naar voren die soms doorbladeren - vooral wanneer het een out-of-the-norm-dag is zoals National Donut Day of Star Wars Day, oorspronkelijk het idee van een Asana-ontwerper die nu het speerpunt is van het toepasselijk getitelde project Loading Screen zinnen. Een kortstondig scrollen van donut-variëteiten is leuk - een in-product-grapje dat opkwam elke keer dat je een nieuwe taak maakte, zou vervelend zijn.

Het is die balans tussen irritant zijn en plezier maken dat echt de kern van werkhumor is. Slechte grappen kunnen isolerend en demoraliserend zijn. Goede grappen brengen bedrijven samen.

"Ik leid stem en toon, maar Asana is een zeer collaboratieve werkplek - veel van de humor en eigenzinnigheid in ons schrijven is geïnspireerd op lunchmoment-conversaties of hilarische raaklijnen tijdens vergaderingen", zegt Sri. "Ik beschouw het als mijn taak om de eigenzinnige elementen van Asana's cultuur te vinden en in de val te laten lopen en ze onder woorden te brengen."

Met andere woorden, het is de taak van Sri om het niet te overdenken.

"We zeggen gewoon 'ja!' Veel. Het kan gemakkelijk zijn om dingen als moppen te overdenken, dus vergissen we ons in de zin dat we onszelf niet te serieus nemen. '

Asana's beslissing om humor in dienst te nemen wordt ondersteund door het aantal onderzoeken die tot de conclusie zijn gekomen dat, ja, een werkplek met humor vaak een betere werkplek is.Humor helpt mensen om een ​​gezond perspectief op een lastige situatie te vinden en draagt ​​bij aan de algehele effectiviteit van de groep door cohesie, communicatie en creativiteit te stimuleren. Werk en humor worden positief geassocieerd met minder ziekteverzuim en helpen medewerkers over het algemeen om meer zelfvertrouwen te hebben bij het delen van hun ideeën met elkaar.

Humor vermindert ook stress. De Mayo Clinic zegt dat lachen een serie fysiologische reacties teweegbrengt die zorgen voor een kalmere geest. Als je lacht, nemen je hartslag en bloeddruk toe, waardoor je een ontspannen gevoel door het lichaam krijgt. Lachen zorgt er ook voor dat je meer zuurstofrijke lucht binnenkrijgt, die je hart stimuleert en de endorfines verhoogt die door de hersenen vrijkomen. Busting over een grap stimuleert ook de bloedsomloop en helpt bij spierontspanning.

Er is ook een: alle werktools zijn rekruteringstools en werknemers verwachten steeds vaker te lachen. Zo'n 88 procent van de Amerikaanse millennials wil een 'leuke en sociale' werkplek.

"Humor is met name relevant voor de moderne werkplek", schrijft de auteurs van een in 2008 gepubliceerde paper Menselijke relaties. "Het personeel van vandaag is merkbaar anders dan het verleden.. Wanneer humor in groepen wordt gebruikt, ervaren mensen een positief effect dat efficiëntere en effectievere sociale processen mogelijk maakt."

Het is logisch dat moderne werkplekken zich aanpassen aan de humor, waardoor de producten die ze gebruiken, dienovereenkomstig veranderen. Het verzenden van een e-mail om een ​​nieuwe productfunctie te bespreken is efficiënt, het sturen van een collega een Slack-bericht over de producteigenschap gekoppeld aan een brutale GIF is veel leuker (en in lijn met de bedrijfsmissie). Slack heeft gewoon geen product dat leuk is voor gebruikers, maar dat actief grappen in updates plaatst die anders alledaags zouden zijn.

"Slack's gamification van de werkplek functioneert als een slimme valstrik: werk is zo leuk, je wilt nooit meer vertrekken", schrijft Amanda Hess in Leisteen.

En we weten dat gamification werkt. Het is een bedrijfsscience-idee dat mensen beter maakt in hun baan - het kan lijken alsof humor uit je app komt, maar het maakt je toch gelukkiger.