Nadenken over verhuizen naar Canada? Laat big data je levenskwaliteit voorspellen

Amerikanen zijn een volk in beweging. We vestigen zich in één stad om te overwegen over te stappen naar de volgende. We kijken in vastgoedkantoren als we de stad uit zijn en focussen ons op de ontelbare tekortkomingen van thuis. In zekere zin is dit antsiness de moderne iteratie van de grensmentaliteit. Het enige probleem is dat we soms bewegen zonder te begrijpen wat we opgeven. Wat is het verschil tussen het leven in Palo Alto, Californië en Vancouver, Canada? Het is niet alleen het weer. Het is een kans en de kosten van avocado's. Sten Tamkivi, de CEO van Teleport, die mensen helpt de kosten van het leven in verschillende steden te vergelijken, wil ons helpen betere beslissingen te nemen.

"Ik ben een soort van het product", Tamkivi, die zijn tijd verdeelt tussen de Bay Area en Tallinn, Estland, grappen.

Het hebben van een voet in twee werelden inspireerde de oprichting van de Teleport-dienst. Het was ook een logische stap voor iemand die heeft meegewerkt aan het bouwen van Skype voordat hij vertrok naar het grote durfkapitaalbedrijf Andreessen Horowitz. Tamkivi draait helemaal om de vrijheid om rond te dwalen (Teleport's twaalfpersoonsploeg is verspreid over vijf of zes landen, afhankelijk van de dag) en die vrijheid heeft hem laten zien dat elke stad anders is. Elk huis vertegenwoordigt opportuniteitskosten, zelfs als het een thuis is.

Tamkivi sprak met omgekeerde over hoe data mensen helpt om betere beslissingen te nemen over waar ze willen zijn over de korte en lange termijn.

Ik ben net het land doorgereisd op zoek naar professionele kansen, maar had geen gegevens om te bewijzen dat het zou lukken. Probeert u mensen ertoe aan te zetten de vragen te stellen over waar ze zich kunnen bevinden, zodat u ze kunt proberen te beantwoorden?

We zien mensen binnenkomen en ons vertellen 'Ik ben op zoek naar een baan', 'Ik wil een plek vinden waar ik een nieuw bedrijf kan opknappen' of: 'Ik wil dichter bij mijn familie zijn.' eisen gaan in en dan helpen we hen om de wereld te zien door die lenzen, en om verschillende bestemmingen te vergelijken.

Zou Boston beter werken dan New York? Of misschien is Berlijn eigenlijk beter voor de meeste van uw criteria. We geven mensen voldoende gegevens zodat ze de beslissing die ze maken daadwerkelijk kunnen vergelijken, begrijpen en kwantificeren. In plaats van mensen een definitief antwoord te geven, gaat het erom een ​​zeer goed, verkennend proces te hebben en opties te vergelijken.

Hoe heeft u de 15 elementen geselecteerd die bijdragen aan de Life Quality-score van elke stad?

Aan de achterkant van de software hebben we nu ongeveer 180 gegevenslagen. We behandelen 150 steden met die gegevens. De kwaliteitsscore en de indexen die we bouwen, zijn pogingen om een ​​aantal van die dingen te consolideren en te categoriseren, omdat 180 dingen tegelijk weergeven aan een gebruiker een beetje te ingewikkeld zou worden. We verpakken bijvoorbeeld een aantal verschillende kostenposten in Living Cost.

Al die gegevens moeten moeilijk te compileren en toegankelijk zijn.

Ja, het is absoluut een groot deel van het bedrijf - investeren om de gegevens te verzamelen en in te stellen. We hebben intern een paar mensen die dat elke dag doen, en we hebben daar ook een infrastructuur voor gebouwd. Sommige van deze dingen zijn beschikbaar als open data, van overheden en organisaties; sommige van deze gegevensbronnen gaan over het aansluiten op API's door andere bedrijven; sommige ervan vereisen uitgaan en indexeren zoals Google doet; sommigen van hen vereisen zelfs handmatig werk.

Belastingen en regulering zijn goede voorbeelden. Het is moeilijk om een ​​goede bron te vinden voor welke typen visumprogramma's er wereldwijd bestaan, dus we moeten daar wat meer werk doen. Daartussen besteden we behoorlijk wat inspanningen om de kwaliteit van de gegevens te verbeteren, te normaliseren, in alle steden vergelijkbaar te maken en deze vervolgens op een eenvoudige, gevisualiseerde manier aan onze gebruikers te tonen.

Als ik naar New Yorks gegevens had gekeken, was ik misschien helemaal niet verplaatst.

JEP. Dat is iets dat we al vroeg hoorden. We hebben ons eerste prototype gebouwd in de San Francisco Bay Area. Een van de dingen die we veel van gebruikers hoorden was: 'Ja, oké. Ik wil in San Francisco wonen. Ik wil niet verhuizen naar East Bay. "Dat is prima en dat is een beslissing die u kunt nemen, maar laten we u gewoon helpen de omvang van de beslissing te begrijpen. Zoals, realiseer je je dat je een beslissing van 40.000 dollar per jaar neemt?

Wanneer u deze gegevens voor gebruikers plaatst en deze voor hen transparant maakt, denk ik dat mensen hierdoor betere tools en een betere tevredenheid krijgen met de beslissing die zij uiteindelijk nemen. Als ze nog steeds naar New York verhuizen, zullen ze waarschijnlijk veel duidelijker worden waarom en wat ze daar uit willen halen.

Heeft iemand binnen Teleport het echt gebruikt om te verplaatsen?

Natuurlijk. Mijn mede-oprichter, Silver, is een volledige nomade: hij woont elk jaar in vier of vijf landen. Onlangs, toen hij een paar maanden naar Canada verhuisde, was de reden om dat te doen feitelijk het feit dat Vancouver hoog opkwam in zijn zoekresultaten. Hij werd nieuwsgierig.

Hoe is dat voor hem gelukt? Was hij blij met Vancouver?

Hij was erg blij met Vancouver. Daarna ging hij verder naar Calgary en Toronto, kwam toen terug en zei dat hij Vancouver nog steeds het best leuk vond - zoals onze software hem vertelde dat hij dat zou doen.

Dit interview is voor de duidelijkheid aangepast en gecomprimeerd.