Waarom millennials niet meer bij Apple willen werken

Werken bij grote bedrijven als Google en Apple was altijd al de nieuwste schepping voor jonge programmeurs en programmeurs. Tot de voordelen behoorden verbazingwekkende kantoren, management dat creatieve werkomgevingen stimuleerde en het vermogen om comfortabele levensstijlen te veroorloven in steden met krankzinnige kosten van levensonderhoud.

Maar het bewijs is groter om te suggereren dat perceptie snel aan het eroderen is. Programmeur James Knight gaf een makkelijke jobschrijfsoftware op in het Google-kantoor in Manhattan om als freelancer te gaan werken. In een oogwenk gaf hij alle voordelen op die gepaard gaan met een gestaag optreden en nam hij alle risico's op zich die verbonden waren aan de levensstijl van een freelancer.

"Ik zou liever mijn eigen lot bepalen en het risico nemen en de voordelen van nap pods en voedsel vergeten," vertelde Knight Bloomberg. "Bij Apple werk je 60-80 uur per week en komt er een VP op elk moment naar je schreeuwen? Dat is een zeer vijandige werkomgeving."

Voor deze ingenieurs bereid om de sprong te wagen, zijn de beloningen hoog. Tech-bedrijven groot en klein zijn bereid om maar liefst $ 1.000 per uur te betalen aan contract freelance programmeurs die over de juiste vaardigheden beschikken om specifieke projecten te voltooien.

In de hoofden van duizendjarige freelancers zoals Knight - die nu een op de drie werknemers in de VS vormen - heeft werken bij Apple of Google niet de aantrekkingskracht die de onafhankelijkheid van freelance-werk kan bieden.En met de vraag naar softwareontwikkelaars die tussen 2014 en 2024 met ongeveer 17 procent zullen groeien, bevinden freelance techneuten zich in een bijzonder jaloerse machtspositie om de projecten te kiezen en kiezen die ze willen.

Zelfs meer ervaren softwareontwikkelaars delen deze gevoelens. Martin Langhoff, een 39-jarige freelance programmeur, zegt dat hij 50 procent meer geld verdient dan dat hij fulltime heeft gewerkt en nog steeds meer tijd met zijn gezin kan doorbrengen. En toch komt iedereen met wie hij werkt aan tafel met een hoge mate van energie en talent.

"Het is alsof je een plaats krijgt in het New York Philharmonic," vertelde Langhoff Bloomberg. "Nu presteert elke artiest op het hoogste niveau en als je aan de beurt bent, voel je de hitte."

Dit alles vreet langzaam weg bij de grote bedrijven. Apple's voorraad daalde 6,5 procent op woensdag, zelfs toen het aankondigde dat er 1 miljard actieve Apple-apparaten zijn. Voor veel waarnemers is het bedrijf aan het ploeteren omdat het talent verliest voor de nieuwe freelance economie. Niemand wil graag werken op een plaats die uitnodigt als uitnodigend als een ivoren toren.

"De Apple-cultuur is een beetje raar. Veel geheimhouding, veel controle. Het lijkt een beetje op het rijk daar beneden, "vertelde Matthew Wood, een ontwerper bij het ontwikkelingsagentschap Arsenal The Guardian. "Denkend aan banen komt Apple nooit echt op."

Dat ontluisterende talent begint op te komen in wat het bedrijf de markt kan bieden. Het laatste killer-apparaat van Apple was de iPhone. De Apple Watch was een kiezelsteen in het water in vergelijking. En er is niets aan de horizon dat suggereert dat ze elk moment op het punt staan ​​iets revolutionairs te worden. Google, Amazon en Facebook zijn daarentegen in staat geweest het verlies van geschoolde werknemers te compenseren door grotere, meer gedurfde projecten te ondersteunen.

Over het algemeen zullen deze grote technologiebedrijven de manier waarop ze hoog gezocht talent moeten werven en behouden moeten behouden als ze van plan zijn om in een positie van macht of succes te blijven.