Nichole Smaglick verkoopt de beste last-minute vaderdag cadeau: quality time

Carrières gaan zelden volgens plan. In Job Hacks schudden we experts af voor de inzichten die ze hebben gekweekt op weg naar de top van hun vakgebied. Deze week spraken we met Nichole Smaglick, wiens bedrijf Cooper and Kid vaders voorziet van activiteiten om met hun kinderen te doen.

Naam: Nichole Smaglick

job: Smaglick is de oprichter van Cooper and Kid, een abonnementenbox die zich richt op het faciliteren van activiteiten voor vaders om zich met hun kinderen in te laten.

Waar kwam je op het idee voor een activiteitenpakket voor vader en zoon?

Ik had zaken voor Cooper en Kid, en het is daar een beetje uit voortgekomen, ook al lijkt het oppervlak aan de oppervlakte niets te maken te hebben met wat ik nu aan het doen ben. Ik had een ander bedrijf genaamd Another Land en we hebben ongeveer 17 jaar Afrikaanse natuur- en culturele safari's gedaan. Een van de unieke dingen over die onderneming was dat we culturele programma's met zeer afgelegen gemeenschappen in Oost-Afrika hebben opgezet. Velen van hen waren gebaseerd op krijger, nomadisch en hadden een sterke culturele traditie van het initiëren van jeugd tot volwassenheid. Dus 17 jaar lang, heen en weer gaan tussen Midwest-Amerika in de voorsteden en daarbuiten Afrika met nomadische krijgers, een ding dat me echt opviel, was het verschil in mannelijke ontwikkeling van de ene cultuur naar de andere. Ik zag dat verschil niet in de ontwikkeling van vrouwen - ik heb het echt gezien mannetje ontwikkeling.

Wat waren enkele van de belangrijkste verschillen die je hebt waargenomen?

De echte grote was dat daar naar verantwoordelijkheid liep. Een gevoel dat verantwoordelijkheid je macht geeft, terwijl hier in mannelijke ontwikkeling een soort culturele norm is dat verantwoordelijkheid een grote zware steen is die je moet dragen en dat het je gaat verzwaren. Wat ik zag was de oorzaak van dat verschil wat ik meemaakte in Oost-Afrika - door de vader geleide mannelijke initiatie. En het heeft de jonge jongens echt geholpen hun eigen kracht te kiezen en te zien dat hun macht voortkwam uit verantwoordelijkheid. En ik zag echt dat mannelijkheid een keuze was, terwijl vrouwelijkheid gewoon iets is waar Moeder Natuur ons mee slaat. We zeggen niet tegen elkaar: "O, gewoon vrouw omhoog." We hoeven het niet te bewijzen; het gebeurt gewoon. Terwijl de mannelijkheid iets is dat zeer wordt uitgedaagd, vooral hier. En door dit mannelijke initiatieproces te zien, werd mannelijkheid niet meer uitgedaagd nadat ze door de initiatie waren gegaan.

Dus ik was gewoon echt gefascineerd door de ontwikkeling van mannen, en toen merkte ik echt dat Generation X en Millennials totaal andere vaders zijn dan de vaders uit het verleden. Er is een enorme verandering in termen van rollen hier: mannen willen een integraal onderdeel zijn van de ontwikkeling van hun kinderen en een hechte relatie hebben, zelfs als ze het niet bij hun eigen vader hadden. Veel statistieken links en rechts zeggen dat mannen vandaag de dag veel meer tijd doorbrengen met hun kinderen en het vaderschap zeer waarderen.

Toen je Cooper en Kid voor het eerst van de grond kreeg, heb je enige verrassing gezien dat je dit als vrouw voorzag?

Ik denk nog steeds dat het concept van een vrouwelijke ondernemer nog steeds relatief cultureel nieuw is. Dus ik heb het gelijk gekregen met al mijn bedrijven. Vaak is de opmerking "doe je dit met je man?"

Hoe reageer je daarop?

Ik verklaar gewoon beleefd de feiten en zeg nee, hij is net zo betrokken als het feit dat ik er non-stop over praat als ik thuis ben, maar hij heeft elders betaalde arbeid en dat dit mijn zaak is. Maar mensen zijn daar verbaasd over. Het gaat veranderen, maar het is er nog niet helemaal.

Omdat het een beetje meer normatief wordt om een ​​thuisvader te zijn, merk je dat huis-aan-huisvaders ook je kits gebruiken? Of zijn ze vooral voor werkende vaders?

Ze zijn meestal voor werkende vaders. Oorspronkelijk dachten we aan de vader thuisblijven, maar we hebben die aantallen zien veranderen en groeien en we hebben er veel onderzoek naar gedaan. We zijn geneigd te ontdekken dat ze niet hetzelfde pijnpunt hebben waar we de oplossing voor zijn. En dat is: 'Ik heb niet veel tijd en ik wil ervoor zorgen dat mijn tijd goed is.' Thuisblijvende vaders kunnen zelf activiteiten plannen, terwijl degenen die het echt druk hebben op het werk niet veel tijd en ze willen het niet plannen en winkelen. Ze zijn bereid om een ​​partner te hebben die hen helpt hun tijd te maximaliseren. Dus die zijn meestal onze klanten en het is meestal in huishoudens waar beide ouders werken.

Waar kijk je het meest naar uit voor de toekomst?

Het ultieme plan is om naar winkels te gaan. We hebben er wat mee gedaan. De afgelopen winter hadden we een kleine pop-up winkel in de Mall of America en we doen nog een soort pop-up wagen voor vaderdag in een andere testmarkt hier in de Twin Cities. En we willen het meer uitrollen in onze testmarkten en op zoek gaan naar luchthavens, wat eigenlijk is waar onze klanten hun kritieke moment van waarheid hebben, wanneer ze het gevoel hebben dat ze 'ik ben niet thuis, ik zou graag bij mijn kind willen zijn, en wanneer ik naar huis ga en bij mijn kind wil zijn, wil ik iets geweldigs doen. Ik wil ze niet gewoon een speeltje geven en zeggen "zie je; Ik wil samen heel veel leuke tijd doorbrengen. "Daar werken we aan.